企業頻道
跨界并購漸趨活躍 “產業邏輯”須前置
證券時報編輯 王小偉
《關于深化上市公司并購重組市場改革的意見》（即“并購六條”）9月24日發布后，A股重大資產重組相關案例接連出現。不少公司股價連漲，顯示出二級市場資金對于此類運作的樂觀預期。
合理跨界并購活躍，所帶來的影響是多元的。從上市公司角度看，跨界并購顯示出相關主體切入新賽道、借助多元化并購提振業績的愿望。從市值管理角度看，它豐富了管理手段“工具箱”，對于活躍資本市場、提高投資回報水平有積極意義。同時，市場活力增強、企業轉型升級加快，還會加持市場資金對科技創新和產業升級的投資動力。
活躍背后最大的推動力來自于政策窗口重新開啟。“并購六條”新政給并購交易帶來更多施展空間，上市公司開展基于轉型升級等目標的跨行業并購、未盈利資產收購等獲得支持。
跨界并購的內在邏輯已不同以往。前些年，有些上市公司在追求多元化過程中，或追逐資本市場熱門行業，或選擇在標的收入、利潤和估值較高時并購，相當比例體現為“套利邏輯”。新一輪的跨界并購已更加注重合理性和合規性，而非簡單的資產擴張。比如，收購方集中在運作規范的上市公司，目的指向產業轉型升級、尋求第二增長曲線，雖然是跨行業，但也符合商業發展的“產業邏輯”。
作為相對特殊的資本運作方式，跨界并購一直在天平上搖擺，一端是“雞蛋放到不同的籃子里”的優勢，另一端則是“隔行如隔山”的短板。與產業鏈并購相比，跨界并購也體現出風險更大、對并購標的要求更高、對并購方的整合和賦能能力挑戰更大等特點。并購后整合管理、文化沖突以及潛在的市場泡沫風險等，都將成為新課題。
從這一輪跨界并購案例看，“產業邏輯”前置的特征已開始體現。例如，有上市公司跨界半導體產業，就通過聘請行業專家擔任獨立董事、設立技術專家委員會等形式，以期實現對新賽道的布局。
當然，新一輪跨界并購逐漸潮起的過程中，還有一些問題待厘清。比如，如何有效界定合理跨界與盲目跨界、如何實現跨界并購與“殼公司”出清之間的再平衡等等。同時，也需要上市公司對信息披露和風險提示充分揭示，需要對并購交易中的內幕交易等違規行為加強監管。
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